Zero canale digitale
Nessuna acquisizione strutturata online: il punto da cui è partito il lavoro.
CASO STUDIO — CERCHIOCHIUSO SRL
Cerchiochiuso SRL non aveva un canale digitale strutturato per l'acquisizione di nuove commesse. EdilGrow ha progettato e gestito l'intero processo: strategia, contenuti, campagne, generazione della domanda, qualifica e organizzazione degli appuntamenti.
Il risultato economico è attribuito alle commesse acquisite da Cerchiochiuso SRL.

Cerchiochiuso SRL è un'impresa edile strutturata e operativa, attiva anche nello smaltimento e recupero di inerti da demolizione e nella produzione e fornitura di calcestruzzo: esegue lavori, gestisce cantieri, emette preventivi e mantiene il rapporto con i propri committenti. EdilGrow non costruisce e non esegue lavorazioni.
EdilGrow opera come reparto marketing di Cerchiochiuso SRL. Il rapporto è operativo: progettiamo e gestiamo la generazione della domanda, la prequalifica delle richieste e il passaggio delle opportunità alla struttura commerciale dell'impresa. Tutto ciò che riguarda l'esecuzione — contratto, cantiere, personale, fatturato — è di Cerchiochiuso.
Impresa edile
Reparto marketing
Zero acquisizione strutturata dal canale online: il digitale non produceva ancora un flusso commerciale misurabile.
Nessuna infrastruttura digitale pensata per generare nuove commesse in modo continuativo.
Le opportunità arrivavano in modo discontinuo, senza un meccanismo che le facesse entrare con regolarità.
Il passaparola e la rete di relazioni locali restavano l'unica fonte reale di nuovi lavori.
Le richieste che arrivavano non venivano verificate secondo un criterio unico prima di essere gestite.
Nessun sistema per generare, qualificare e organizzare le opportunità commerciali digitali.
EdilGrow non si è limitata a generare nominativi. Ha costruito il percorso completo che portava una richiesta qualificata fino all'appuntamento con l'impresa.
Cinque passaggi, nell'ordine in cui sono realmente accaduti.
Nessuna acquisizione strutturata online: il punto da cui è partito il lavoro.
Strategia, messaggi, creatività e landing page: l'infrastruttura di contenuto necessaria a generare domanda.
Le campagne entrano in funzione dentro il perimetro definito: lavorazioni, zone, messaggi.
Ogni richiesta viene verificata e organizzata fino all'appuntamento con l'impresa.
Circa 500.000 € di lavori acquisiti da Cerchiochiuso SRL attraverso il sistema sviluppato e gestito da EdilGrow.
Lavori acquisiti nei primi 9 mesi
Circa 500.000 € di lavori acquisiti da Cerchiochiuso SRL attraverso il sistema sviluppato e gestito da EdilGrow.
Lavori acquisiti nei primi 9 mesi
Risultato attribuito a Cerchiochiuso SRL, non a EdilGrow.
Lavori acquisiti attraverso il canale online, non fatturato incassato, utile o margine.

Filippo Bizzarri racconta il punto di partenza di Cerchiochiuso SRL, il lavoro costruito insieme a EdilGrow e l'impatto del nuovo canale commerciale sull'impresa.
Filippo Bizzarri
Proprietario di Cerchiochiuso SRL

Le lezioni che hanno determinato la forma attuale del metodo. Nessuna sarebbe emersa osservando il settore dall'esterno.
La distanza si misura in tempo tecnico dell'impresa: ogni richiesta non compatibile trasferita costa telefonate, spostamenti, mezze giornate.
È la risorsa più scarsa e più costosa del processo commerciale. La prequalifica esiste per proteggerla.
La stessa lavorazione a venti o a sessanta chilometri produce marginalità diverse. L'area va definita sui numeri, non sulla disponibilità teorica.
Misurare le fasi separatamente è l'unico modo per capire dove il processo si interrompe davvero.
Ciò che funziona in un'impresa non funziona automaticamente in un'altra: lavorazioni, zone e capacità cambiano, e con esse i criteri di prequalifica.
Quello che si trasferisce è la sequenza: perimetro prima della domanda, verifica prima del trasferimento, tracciamento per misurare gli esiti.
Il caso Cerchiochiuso mostra da dove nasce il metodo. Il passo successivo è capire come si configura sul perimetro della tua impresa.