01Lavorazioni · Zone · Capacità
Perimetro
Lavorazioni, area geografica, capacità produttiva. Determina tutto ciò che viene dopo.
Marketing e sviluppo commerciale per l'edilizia
Il reparto marketing costruito dentro l'edilizia.
Progettiamo l'acquisizione e la prequalifica delle opportunità commerciali per le imprese edili. Il metodo nasce operando come reparto marketing di Cerchiochiuso SRL.
- SPECIALIZZAZIONE
- Esclusivamente edilizia
- VALORE DEI LAVORI ACQUISITI
- ESPERIENZA NEL SETTORE
01Posizionamento
Non abbiamo studiato l'edilizia dall'esterno.
Quasi tutti i fornitori di marketing incontrano l'edilizia come un settore fra gli altri. Noi la incontriamo dall'interno: EdilGrow opera come reparto marketing di Cerchiochiuso SRL, sugli stessi vincoli di ogni impresa del comparto — zone servibili, margini, capacità produttiva, tempi di sopralluogo.
Il metodo non genera nominativi: struttura opportunità verificate su lavorazione, zona e budget, e si misura dove conta — nei sopralluoghi che diventano preventivi, nei preventivi che diventano commesse.
Conosciamo il percorso che separa una richiesta da un cantiere.
02Metodo
Tre funzioni, un processo unico.
Nessuno dei tre pilastri funziona da solo: è la sequenza a determinare la qualità di ciò che arriva all'impresa.
- 01
Acquisizione mirata
Costruiamo domanda sulle lavorazioni e nelle zone che l'impresa vuole presidiare, entro un perimetro definito prima di ogni campagna.
- 02
Prequalifica tecnica
Ogni richiesta è verificata prima di arrivare all'impresa: intervento, zona, budget, tempistiche. Ciò che non è compatibile viene escluso, non trasferito.
- 03
Instradamento e gestione
L'opportunità arriva organizzata, non come un nominativo: tracciata dal primo contatto al sopralluogo, dal preventivo all'esito.
03Processo
Dalla domanda alla commessa.
Cosa succede, nell'ordine, fra la richiesta e il cantiere aperto.
02Campagne · Messaggi · Copertura
Generazione della domanda
Campagne che intercettano la domanda dentro quel perimetro. Nulla fuori dalle zone concordate.
03Verifica · Compatibilità · Esclusione
Prequalifica tecnica
Intervento, località, budget, urgenza. Le richieste non compatibili si fermano qui.
04Dati organizzati · Infrastruttura
Trasferimento strutturato
L'impresa riceve l'opportunità con le informazioni già organizzate. Non un contatto da ricostruire.
05Tracciamento · Misurazione
Sopralluogo, preventivo, esito
Il rapporto commerciale resta dell'impresa. Noi tracciamo le fasi: non ogni opportunità diventa un cantiere.
04Caso operativo
Da zero online a circa 500.000 € in 9 mesi.
Cerchiochiuso SRL è l'impresa edile per cui EdilGrow opera come reparto marketing. Partiva da zero sul canale digitale: EdilGrow ha costruito l'intera infrastruttura — strategia, campagne, prequalifica, appuntamenti — e nei primi nove mesi il canale ha prodotto circa 500.000 € di lavori acquisiti.
Lavori acquisiti da Cerchiochiuso SRL nei primi 9 mesi
Risultato attribuito a Cerchiochiuso SRL attraverso il sistema sviluppato e gestito da EdilGrow. Lavori acquisiti, non fatturato incassato.
05Network
Un network costruito nell'edilizia.
Oltre vent'anni di lavoro nel settore e relazioni sviluppate con molte tra le principali imprese edili italiane hanno costruito un network che va oltre il marketing.
Per le imprese partner significa poter entrare in relazione con professionisti, fornitori e realtà operative selezionate, favorendo nuove collaborazioni, competenze complementari e opportunità di lavoro.
Professionisti
Tecnici, progettisti e figure specialistiche con esperienza nel settore.
Fornitori
Interlocutori selezionati per materiali, servizi e supporto operativo.
Collaborazioni
Connessioni tra imprese con competenze e capacità produttive complementari.
06Risultati
Risultati dei partner.
Commesse, sopralluoghi e crescita commerciale generati dalle imprese che hanno applicato il sistema EdilGrow.
Lavori acquisiti
Impresa di costruzioni — referente tecnico (ingegnere) · Periodo: 12 mesi
Lavori acquisiti
Impresa edile — titolare · Periodo: 7 mesi
Nuovi clienti acquisiti
Realtà del settore casa — referente di progettazione (architetto) · Periodo: 2 mesi
07Profilo
Con quali imprese lavoriamo.
Il metodo funziona quando l'impresa ha capacità produttiva da impiegare e un'organizzazione in grado di gestire ciò che arriva.
Capacità produttiva disponibile
Squadre, mezzi e tempi per assorbire lavoro aggiuntivo nei prossimi mesi.
Zone e lavorazioni definite
Un'idea chiara di dove l'impresa lavora bene e di quali lavorazioni sostengono il margine.
Dimensione operativa
Indicativamente da 120.000 € di fatturato annuo: sotto questa soglia raramente c'è la struttura per un flusso continuativo.
Valutiamo una collaborazione.
Se l'impresa ha capacità produttiva disponibile, il primo passo è un confronto sul perimetro: lavorazioni, zone e volumi sostenibili.